重庆z6com人生就是博集团召开大宗贸易危害防控专题培训会
为提升企业内控治理水平,提高干部职工危害防控意识和能力,确保企业健康连续生长,凭据市总社、供销集团统一安排,7月21-22日,重庆z6com人生就是博集团集中组织召开了《大宗贸易危害防控专题培训会》,集会由集团党委书记、董事长陈松同志主持,集团领导班子成员、治理部室、近郊经营单位全体干部员、远郊子公司班子成员及财务卖力人共130人加入了培训学习。
为时两天的《大宗贸易危害防控专题培训》结合z6com人生就是博集团实际,划分以《大宗贸易执法危害防控》《制度执行力与存货危害管控》《财务危害防控基础知识讲解》《违规经营问责文件解读》四个专题进行。
《大宗贸易执法危害防控》专题由集团投资与危害治理部副主任郑梓秋同志主讲,本专题以集团2015年至2017期间形成的不良应收款业务为配景,结合执法危害防控要点,对四个爆发在身边的真实案例中保存的危害点、经验教训进行了深刻的剖析和讲解,并对防备和革新步伐进行了强调:一是要增强危害识别和研判能力,做好危害转移计划,使危害始终坚持在可控规模内;要建立危害监控、危害预警机制,狠抓危害控制步伐的落实事情;要强化危害处理方法,多手段灵活化解危害;要增强危害意识教育,落实危害防控责任。
《违规经营问责文件解读》专题由集团纪监审计部主任叶晓虹同志主讲,本专题通过对《重庆市国有企业领导人员政务处分暂行划定》《重庆市供销相助总社社有企业违规经营投资责任追究暂行步伐》的解读,从责任追究规模、资产损失认定、责任认定、责任追究处理、责任追究组织实施几个方面警醒教育宽大干部员工,要恪守规则,强化组织纪律,履职尽责,守土有责,心怀敬畏,廉洁自律,坚持底线,为企业连续健康生长做出应有的孝敬。
《制度执行力与存货危害管控》专题由集团企业治理部主任聂本学同志主讲,结合集团存货多、库点散的现状,围绕危害概览、危害防控与内部控制、提升制度执行力强化存货危害防控、存货管控保存的问题与建议四个方面进行培训,提高干部员工的危害防控能力。培训强调:提高执行力必须增强原动力,增强责任感,示范力和监督力,强烈的责任感是执行力的前提,也是执行力的内在动力,要求党员干部带动学习制度,熟知制度内容,不折不扣按制度执行,强化监督执纪,底线思维,自觉做制度、划定的“明白人”。
《财务危害防控基础知识讲解》专题由集团财务部副主任左乾玲同志主讲,从原始凭证审核、业务中常见问题处理、资金的危害管控三个方面进行培训讲解。培训强调,要增强财务治理与剖析,发挥财务监督职能,着重增强牢固资产购建、存货、应收应付款的财务治理力度,将财务治理向经营业务环节前移延伸,抵达加速资产周转、降低资金占用、改善资产欠债结构,提高公司抗危害能力的目的。