重庆z6com人生就是博集团

组织召开2021年一季度经济运行剖析会

4月21日，重庆z6com人生就是博集团组织召开一季度经济运行剖析会，集会由集团党委书记、董事长陈松同志主持，集团班子成员、各治理部室正副主任，全资、控股子公司班子成员及财务卖力人加入了集会
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会上，集团各经营公司划分对本单位一季度经济运行情况、保存的问题进行了总结剖析，提出了二季度的事情目标和步伐，集团总经理甘云杰同志作了集团一季度经济运行剖析报告，对二季度的经营治理事情进行全面安排安排并强调：各项事情的要害在于抓落实，各经营单位卖力人在二季度要从业务治理、经营业绩、具体步伐方面认真谋划，提质增效，整合人、财、物资源，抓落实、出结果，确保实现二季度各项经营指标和事情任务“时间过半、任务过半”的目标，为实现公司稳健经营、提升生长质量涤讪基础
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集团监事会主席、纪委书记刘红同志对供销集团一季度经济运行会上张海清副主任提出的事情要求进行了转达，要求各单位认真落实集会安排的各项事情，认真组织开展好“制度大学习、执行大提升、z6com人生就是博大生长”运动，提升干部员工制度意识和危害管控意识
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董事长陈松同志对各单位一季度经营事情取得的结果体现充分肯定并指出，集团还在一定水平上保存行业竞争能力不强，转型升级效果不明显，立异思维能力不敷，部分商品未建立起有效的团队作战能力，部分干部能力素质有待提升等问题
。同时对二季度的事情提出要求：一是提升专业化水平，增强团队作战能力，对逐个单品进行盈利模式的评价后调解结构；二是进一步完善危害防控步伐，从应收账款、物流、仓储、质量、价格、交易习惯等方面对标行业优质企业，作出具体计划；三是进一步强化筹融资能力，包管重点项目推进和经营资金需要
。2021年，是集团“十四五”的开局年，也是全面转型升级的要害年，开好头、起好步尤为重要，各部分、各经营单位务必全力以赴、紧盯目标狠抓落实，立异事情思路，以高度的责任感和饱满的热情迎接挑战，确保全年各项指标圆满完成，以越发优异的结果迎接建党100周年！