10月9日上午，市供销相助社党委委员、副主任申雄到重庆智慧农服集团进行事情调研，市供销相助社相助指导处副处长金小虎、重庆智慧农服集团班子成员、股东代表、各部分卖力人加入调研
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重庆智慧农服集团彭强董事长就公司农业社会化效劳体系建设、农业生产性效劳、企业内部革新、经营治理等方面事情开展情况、保存的问题以及下一步事情思路进行了详细汇报，九龙坡供销社主任王芳作为股东代表对股东方履职事情进行了汇报，申雄副主任对重庆智慧农服集团新的领导班子近期各项事情效果给予了肯定
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    申雄对重庆智慧农服集团事情提出了具体要求：一是搭平台
。以“智慧”、“农业社会化效劳”为导向，以企业文化建设为焦点、以实现企业生长战略为目的，搭建好线上、线下总部平台，充分发挥总部大脑作用；二是建体系
。以渝北、铜梁、涪陵等六个区县为着力点，构建“1+4+N”农业社会化效劳体系，在经营效果上取得突破；三是创品牌
。针对山地农业特征，从专家团队、农技效劳团队和农业投入品、农机具等设施设备方面研究，创立品牌，扩大重庆智慧农服的知名度和影响力
。四是强示范
。依托外地区县政府、下层供销社、村两委和农产品加工企业，密切与农民的利益连接
。以柑橘、水稻、青菜头（榨菜）等作物为抓手，制定农业生产“一条龙”效劳计划，打造标准化示范基地，以点带面，全面推广
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申雄提出：九龙坡区供销社作为股东方要积极协调，落实相关政策兑现，在包管股东利益的前提下，严格落实投资协议和《公司章程》
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申雄强调：重庆智慧农服集团要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝建党一百周年的重要讲话精神，狠抓党建增进生长，增强业务危害防控，严守廉政底线，强化宁静生产，确保企业健康连续生长
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