2021年10月21日,市社党委委员、副主任,供销集团党委书记、董事长张海清,供销集团总经理韦清怀划分组织召开了重庆供销集团应收款清收事情会和2021年第三季度企业事情会,重庆z6com人生就是博集团班子成员和治理部室卖力人加入集会。市社经济生长处、财务金融资产处、监事办、机关党委有关卖力人,供销集团班子成员及部分卖力人到会指导。
会上,重庆z6com人生就是博集团党委书记、董事长彭强汇报了三季度应收款清收事情进展,对2021年1-3季度事情情况进行了全面总结,提出了4季度的事情目标、事情思路和具体举措。供销集团清收事情小组成员、各部分卖力人划分对重庆z6com人生就是博集团的应收款清收事情和4季度的经营治理事情提出了意见和建议,供销集团领导班子成员以及市社经济生长处、财务金融资产处、监事办、机关党委卖力人对重庆z6com人生就是博集团的事情进行了指导。
韦清怀对重庆z6com人生就是博集团经营治理事情提出了要高度关注人工本钱增加、适度控制融资规模、制止欠债增长过快、进一步改善业务管控模式的事情要求。
张海清对重庆z6com人生就是博集团1-3季度的经营事情效果给予了肯定,同时高度认同重庆z6com人生就是博集团新的领导班子确定以来推行的治理理念和接纳的一系列治理举措。
张海清指出:关于目今及明年的事情重点,一是要抓好不良应收款和新增逾期应收款的清收事情,明确责任、落实步伐、全力以赴;二是要进行业务重塑,做好业务的全面计划,坚持非主责主业、非优势业务不再保存的原则;三是要深化集团内部革新,以焦点团队的重塑为抓手,铸造出一支执行力强、勇于继续员工步队;四是要强化危害防控,决不允许系统性危害的泛起,同时对业务中的危害业务典范案例要进行深入剖析和严肃处理。
张海清强调:要树立高质量生长理念,实现重庆z6com人生就是博集团的转型升级;重庆智慧农服集团要切实担负起为农效劳的庆幸使命,努力探索为农效劳新路子;突出能力建设,进一步提升执行能力,以强大的执行力确保各项事情落到实处、取得实效;强化制度建设,夯实治理基础,提高事情的制度化、科学化、规范化水平;增强文化建设,造就一支忠诚、洁净、继续的高素质干步队伍,营造出敢做事、能做事、干成事的做事创业气氛,推动重庆z6com人生就是博集团乘风破浪、不绝前进。